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制造
Manufacture

任何企業(yè),上信息系統(tǒng)無外乎對“人”、“財”、“物”的管理,生產(chǎn)制造企業(yè)也不例外。協(xié)同辦公系統(tǒng)管理的主要宗旨是以 . . .

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制造業(yè)OA解決方案

行業(yè)描述

       在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,生產(chǎn)制造業(yè)的競爭已上升為價值鏈的競爭和商業(yè)模式的競爭,縮短研發(fā)和生產(chǎn)周期、降低采購成本、實現(xiàn)敏捷制造、按單制造……成為制造業(yè)面臨的常見課題。

管理困境

       從企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈運作和行業(yè)特征來看,制造企業(yè)的核心問題集中體現(xiàn)在計劃難執(zhí)行、成本失控、庫存混亂、物料供應(yīng)不及時、客戶信息散亂、信息不集中等多個方面。

       生產(chǎn)制造企業(yè)要想在日趨多元化的競爭中立于不敗之地,就必須想辦法改變傳統(tǒng)的管理模式、提高生產(chǎn)管理效率、降低傳統(tǒng)的采購、庫存、生產(chǎn)、銷售以及各環(huán)節(jié)的辦公管理成本等。所以,作為制造業(yè)管理信息化的重點,是在意識形態(tài)和思想模式上的轉(zhuǎn)變,很多企業(yè)家,特別是中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對管理的理念并不清楚,進(jìn)行的都是比較樸素和直觀的管理,缺乏科學(xué)的管理理念,對數(shù)字化信息化的管理認(rèn)識不足。

解決方案

       任何企業(yè),上信息系統(tǒng)無外乎對“人”、“財”、“物”的管理,生產(chǎn)制造企業(yè)也不例外。協(xié)同辦公系統(tǒng)管理的主要宗旨是以工作流為中心,通過對流程的管理控制,將日常的業(yè)務(wù)管理和人、財、物做到協(xié)同、動態(tài)、和諧的發(fā)展,即流程同資源的協(xié)同,物流、信息流、資金流和人力資源流的協(xié)同;并將信息流與人、財、物組織成一個巨大的企業(yè)資源信息網(wǎng),形成信息聯(lián)動效應(yīng)。
       經(jīng)過對制造加工業(yè)的深入研究,總結(jié)九思軟件以往的項目實施經(jīng)驗,結(jié)合國際上先進(jìn)的協(xié)同應(yīng)用管理思想及技術(shù),提出如下解決方案:

       1、搭建生產(chǎn)制造企業(yè)信息門戶

       為內(nèi)部不同的用戶提供不同的信息門戶用于訪問各種信息資源的統(tǒng)一的平臺入口;它可以整合生產(chǎn)制造企業(yè)組織內(nèi)的各種系統(tǒng)資源,提供日常辦公、經(jīng)營管理、統(tǒng)計分析、知識管理、組織文化的傳播。將這些信息整合到不同的門戶下去,組織內(nèi)部的各種管理層、普通員工、決策層等不同角色用戶都可以通過這個統(tǒng)一入口獲得個性化的信息與服務(wù)。如:可以通過多級立體的信息門戶,專門為不同部門,不同組織定制提取相關(guān)聯(lián)的信息;為組織內(nèi)的采購部門提供原材料信息、供應(yīng)商報價信息等,為銷售部門提供銷售策略、產(chǎn)品信息等,為供應(yīng)商提供訂單信息,庫存信息等,為銷售服務(wù)商提供產(chǎn)品價格信息,技術(shù)服務(wù)信息等。從而實現(xiàn)有用的信息自動推送給有用的人;有權(quán)限要求的信息自動推送給有權(quán)限的人,并保持顯示的信息始終為最新最重要的信息。

       2、創(chuàng)建生產(chǎn)制造企業(yè)工作流管理平臺

       企業(yè)在經(jīng)營和成長過程中,逐步會沉淀下很多規(guī)章制度,其中包括各種紙質(zhì)表單、流程規(guī)范、數(shù)據(jù)規(guī)范、崗位說明、權(quán)限等,制度的形成、推廣和優(yōu)化過程,也是規(guī)范員工行為的過程,是實現(xiàn)內(nèi)部協(xié)作分工的過程、是規(guī)范崗位操作、從人治向法制逐步進(jìn)步的過程。

       但是逐步累積起來的制度和規(guī)范汗牛充棟,員工根本沒有辦法完全學(xué)習(xí)和掌握;規(guī)章制度的優(yōu)化和調(diào)整后,很難實時的將最新版本傳達(dá)到每位員工,因此制度的形成、推廣和優(yōu)化過程難度很高,使得制度不能有效落地,大部分員工對制度的掌握僅限于考勤、例會等頻繁使用的制度。

       通過工作流軟件的實施和應(yīng)用,可以幫助企業(yè)規(guī)章制度和管理規(guī)范有效落地。

       在工作流的適用性上,不但可以做到表單樣式的靈活設(shè)計,還可以在表單中實現(xiàn)字段計算、合計、二維表等特殊應(yīng)用;不但支持流程的剛性規(guī)范,還可以支持流程根據(jù)職務(wù)、天數(shù)、金額、字段等各種條件進(jìn)行流程走向判斷;不但支持表單流程的集成,還支持同一流程在不同節(jié)點展現(xiàn)不同的表單,支持子流程觸發(fā)技術(shù)。

       九思工作流管理平臺實現(xiàn)了跨部門、跨單位、多人員、多任務(wù)的協(xié)同工作,在統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一調(diào)度和高效交流下完成,以強大的系統(tǒng)工作流引擎以及自定義、圖形化的制作工具為基礎(chǔ),打造高效辦公自動化體系,實現(xiàn)共同目標(biāo)。工作流管理平臺通過系統(tǒng)強大數(shù)據(jù)引擎可以輕松將本系統(tǒng)中或者其他系統(tǒng)中得信息抓取過來展現(xiàn)給用戶,從而將其他的各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密地的整合在一起,實現(xiàn)相互之間的權(quán)限、信息、流程的交互,實現(xiàn)組織內(nèi)部運作交流,提高工作流程效率。

       3、實現(xiàn)生產(chǎn)制造企業(yè)知識管理和共享
  通過協(xié)同知識管理平臺將組織日常工作中各環(huán)節(jié)積累的各類技術(shù)信息、營銷信息、管理信息等經(jīng)驗知識進(jìn)行收集、整理、沉淀、創(chuàng)新和利用,并快速地傳遞給新人、合作伙伴等,確保企業(yè)不會因人員的流失而丟掉相應(yīng)的經(jīng)驗及方法。

       通過組織結(jié)構(gòu)對功能訪問權(quán)限、角色以及數(shù)據(jù)權(quán)限的控制,結(jié)合知識管理系統(tǒng),使生產(chǎn)制造業(yè)可以有效地對產(chǎn)品生命周期數(shù)據(jù)的安全存儲、共享和統(tǒng)一進(jìn)行管理。如:質(zhì)量文檔管理可以作為知識管理的一個欄目進(jìn)行管理。ISO9000:2000,ISO14000,BS7799,QS9000等諸多的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系已成為企業(yè)競爭力的重要指標(biāo)。對于制造業(yè)而言,產(chǎn)品的品質(zhì)是企業(yè)的生命,所以通過強大的知識管理體系,建立一套質(zhì)量文件管理系統(tǒng),落實文件制定、核準(zhǔn)作業(yè),嚴(yán)格管制文件發(fā)行與變更流程,是公司質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。

 

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