九思集團(tuán)型協(xié)同管理解決方案，實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)內(nèi)多業(yè)務(wù)、多地域、多管控模式的高效管理，提升整體運(yùn)營(yíng)效率和管理. . .
現(xiàn)代集團(tuán)型企業(yè)通常具備復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)和多業(yè)態(tài)的業(yè)務(wù)模式，這使得管理難度大幅增加。集團(tuán)內(nèi)不同業(yè)務(wù)線及部門的管控模式各異，如主營(yíng)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)型管控、非主營(yíng)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略型管控、投資業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)型管控等。此外，多樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)也要求采取不同的管理模式。這些因素的結(jié)合使得集團(tuán)化企業(yè)的管理變得愈加復(fù)雜。
集團(tuán)化企業(yè)在協(xié)同系統(tǒng)建設(shè)中面臨的難點(diǎn)
信息化程度差異：集團(tuán)內(nèi)成員企業(yè)的信息化程度不一，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)與要求。
高性能需求：系統(tǒng)需滿足性能、安全和穩(wěn)定性等高要求。
個(gè)性化需求：需要支持大量用戶、不同操作習(xí)慣及業(yè)務(wù)需求的個(gè)性化定制。
協(xié)同系統(tǒng)建設(shè)的主要管控內(nèi)容
基于九思智能開(kāi)發(fā)平臺(tái)及智聯(lián)管理大模型打造的九思集團(tuán)型協(xié)同管理解決方案，主要管控內(nèi)容包括：
統(tǒng)一組織：實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)的統(tǒng)一管理，支持多維度矩陣式管理模式。
統(tǒng)一門戶：建立統(tǒng)一的入口，便于集中管理和信息訪問(wèn)。
統(tǒng)一協(xié)作：提供一致的協(xié)作工具和平臺(tái)，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
統(tǒng)一流程：整合各類流程，確保流程的規(guī)范性和一致性。
統(tǒng)一數(shù)據(jù)：集中管理數(shù)據(jù)資源，保證數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。
統(tǒng)一授權(quán)：實(shí)現(xiàn)權(quán)限的統(tǒng)一管理與分配，提高系統(tǒng)的安全性和靈活性。
解決方案要素
多管控融合能力：
支持多維度的組織架構(gòu)：行政、業(yè)務(wù)條線、管控模式、業(yè)務(wù)特性等，建立矩陣式管理模式。
通過(guò)權(quán)限管理實(shí)現(xiàn)多級(jí)分權(quán)，支持虛擬組織和工作群組，靈活調(diào)整權(quán)限。
實(shí)時(shí)的上傳下達(dá)能力：
實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)信息傳達(dá)，打破組織限制，提高信息傳遞的效率。
支持移動(dòng)化傳達(dá)，利用碎片時(shí)間，提升溝通效率。
實(shí)時(shí)的資源共享能力：
實(shí)現(xiàn)“公共資源復(fù)用”，通過(guò)內(nèi)部共享中心規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化資源服務(wù)。
包括人事、財(cái)務(wù)、行政法務(wù)、采購(gòu)、IT等共享中心，形成具有執(zhí)行力的業(yè)務(wù)單位，確保資源高效利用。
風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)執(zhí)行能力：
將管控點(diǎn)融入流程執(zhí)行中，確保流程各環(huán)節(jié)的銜接。
統(tǒng)一集中管理流程審批權(quán)限與責(zé)任，確保流程的合規(guī)性。
實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力：
自動(dòng)采集并整合內(nèi)部財(cái)務(wù)、人事、銷售及項(xiàng)目數(shù)據(jù)，同時(shí)校驗(yàn)并融合外部業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，通過(guò)統(tǒng)一門戶進(jìn)行展示。
多級(jí)組織自動(dòng)匯總、上報(bào)數(shù)據(jù)，支持跨公司、部門、層級(jí)的數(shù)據(jù)上報(bào)。
提供數(shù)據(jù)匯報(bào)和展現(xiàn)的可視化功能，幫助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)了解經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。
場(chǎng)景應(yīng)用：全方位覆蓋，深度融合
解決方案不僅限于上述基礎(chǔ)框架，更深入覆蓋組織權(quán)限管理、財(cái)務(wù)共享、行政共享、人事共享等多個(gè)核心領(lǐng)域，以及集團(tuán)數(shù)據(jù)中心、門戶中心、流程中心等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。通過(guò)知識(shí)中心、公文中心、費(fèi)控中心、會(huì)議中心等豐富場(chǎng)景應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部資源的全面整合與高效利用。此外，針對(duì)車輛管理、資產(chǎn)管理等具體業(yè)務(wù)需求，提供定制化解決方案，確保系統(tǒng)功能的全面性與實(shí)用性。
九思集團(tuán)型協(xié)同管理解決方案，實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)內(nèi)多業(yè)務(wù)、多地域、多管控模式的高效管理，提升整體運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。
